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Blog zum Prozessmanagement fundiert + verständlich + praxisnah
für Unternehmen mit 50+ Mitarbeitern
Prozessmanagement Sprints
- Du willst nicht erst alle Methoden kennenlernen, um selber entscheiden zu müssen, wann was gut wäre?
- Du möchtest schnell und mit einer bewährten Methode ans Ziel kommen?
- Du möchtest lernen und das Erlernte direkt anwenden?
- Du möchtest für das Prozessvorhaben Deines Unternehmens direkt Ergebnisse erzielen?
- Theoretische Inhalte von Lehrkräften sind Dir nicht so wichtig?
- Du willst von jemanden mit umfangreicher Praxiserfahrung hören, was wirklich funktioniert?
Dann sind diese Prozessmanagement Sprints genau das Richtige für Dich.
Angelehnt an die agile Methode der Sprints wird jeweils ein Thema in einer kleinen Gruppe in einem überschaubaren Zeitraum bearbeitet. So verbindest Du Deine Weiterbildung direkt mit Übungen und der praktischer Umsetzung in Deinem Unternehmen. Du hast nach jedem Sprint ein vorzeigbaren Ergebnis in der Hand.
Ich arbeite als Mentorin und vermittle Dir in diesen Sprints das bewährte Giersberg®-Prozess-System.
Du hast mich in den Sprints immer persönlich an Deiner Seite, teilweise sogar 1:1. Und Du profitierst zusätzlich vom Austausch mit anderen, die an ähnlichen Herausforderungen arbeiten.
Das ist Lernen & Umsetzen – direkt im Arbeitsalltag.
Aufbau der Prozessmanagement Sprints
Die Sprints bauen thematisch aufeinander auf.
Sprint 1 'Prozesse identifizieren' arbeitet auf die Erkenntnis hin, welche Prozesse es in Deinem Unternehmen gibt. So hast Du in kürzester Zeit ein vorzeigbares Ergebnis in der Hand und die wichtigste Voraussetzung für eine gut planbare Prozessanalyse gelegt.
Auch mit dem Sprint 2 'Prozesslandkarte erstellen' kannst Du beginnen. Dann arbeitest Du aus einer Top Down Sicht heraus, welche Prozessketten es in Deinem Unternehmen gibt. Mit diesem Wissen hast Du nicht nur eine aussagekräftige Prozesslandkarte erstellt, sondern die Voraussetzung für eine End-to-End Prozessanalyse geschaffen.
Sowohl Sprint 1 als auch Sprint 2 sind notwendig, um eine Prozessanalyse schnell und sauber durchführen zu können. Sprint 3 'BPM Tool auswählen' hingegen kannst Du auch nach dem Start der Prozessanalyse durchführen. ... zumindest, wenn Du weiter nach dem Giersberg®-Prozess-System arbeitest.
Mit diesem System gehst Du Schritt-für-Schritt vor und baust nacheinander die Grundlagen für die Prozesstransparenz und den Umbau zu einer prozessorientierte Organisation mit Prozessautomatisierung auf.
Hast Du Fragen dazu?
Schreibe mir eine Mail oder buche Dir hier eine kurzes Online-Meeting mit mir.
Was sind Prozessmanagement Sprints?
Sprints stammen aus der agilen Arbeitswelt und sind fester Bestandteil von Arbeitsmethoden wie SCRUM. Ziel ist es, in einem klar definierten Zeitraum ein konkretes, greifbares Ergebnis zu erreichen. Nach jedem Sprint stimmt man sich ab und plant die nächsten Schritte – strukturiert, fokussiert und zielorientiert.
Diese Vorgehensweise eignet sich hervorragend, um im Prozessmanagement schnell zu spürbaren Ergebnissen zu kommen.
Das Besondere an meinen Prozessmanagement Sprints:
Du arbeitest direkt an Deinen Prozessen – mit einem praxiserprobten System. Weil wir nicht 1:1 arbeiten, kannst Du Dich auf Augenhöhe mit den anderen Gruppenmitgliedern austauschen und von ihren Fragen profitieren. Sprints sind dann für Dich ideal, wenn Du allein an der Aufgabenstellung bisher gearbeitet hast.
Besonders hilfreich wird mein Mentoring für Dich sein. Du profitierst von meinem umfangreichen Erfahrungswissen und wirst das gute Gefühl mit mir an der Seite haben, Deine Fragen mit mir zu durchdenken und ein verlässliches Feedback zu erhalten.
Da wir nicht nur Theorie machen, sondern uns auf die Umsetzung konzentrieren, kommst Du Schritt für Schritt mit Deinem Arbeitsauftrag weiter und erreichst vorzeigbare Fortschritte.