Prozessmanagement
beratung
Prozessmanagement Beratung kann Dich unterstützen, schnell und effizient in die Prozessoptimierung zu kommen.
Meine verschiedene Angebote kannst Du online und in der Gruppe nutzen.
Mentoring ist die neue Prozessoptimierung Beratung
Ich bin Simone Glitsch - Mentorin für Expertin für prozessorientierte Unternehmenstransformation
Früher war ich Beraterin und habe Prozesse aufgenommen, modelliert und das Optimierungspotential in Workshops den Mitarbeitende mitgeteilt. Viel auf dem Papier - wenig Optimierungspotentiale gehoben. Das wollte ich nicht mehr.
Heute unterstütze ich Unternehmen Prozessmanagement eigenständig umzusetzen. Seit über 30 Jahren bin ich in der Prozessmanagement Beratung tätig. Die Expert:innen für die Prozesse sind die Mitarbeitenden - sie brauchen das Prozessmanagement-System, dass sie bei der Arbeit unterstützt.
Meine Qualifikationen:
- Autorin von "Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren" (Schäffer-Poeschel Verlag)
- Entwicklerin des bewährten Giersberg®-Prozess-Systems
- Über 100 erfolgreich begleitete Prozess-Projekte
- Spezialisiert auf familiengeführte Unternehmen mit Nachhaltigkeitsfokus
Große Unternehmen begleite ich über 3-5 Jahre dabei, ihre eigenen Prozess-Profis auszubilden. Kleinere Unternehmen unterstütze ich mit Sprints, wo sie in Gruppenarbeit unter meiner Anleitung z.B. ihre wertschöpfungsorientierte Prozesslandkarte entwickeln.
Mehr zu Mentoring-Service auf meiner Webseite: SimoneGlitsch.de
Warum bin ich nicht mehr in der Prozessoptimierung Beratung tätig?
In der klassischen Beratung werden bestimmte Felder abgesteckt, zum Beispiel die Prozessoptimierung des Reklamationsvorgangs. Andere Prozesse bleiben außen vor.
Eine solche Prozessmanagement Beratung kann nicht nachhaltig sein.
Da ein Prozess Teil des großen Ganzen ist, ist es erforderlich, das gesamte Unternehmen zu betrachten. Das gilt besonders für solche Prozesse, in denen viele Abteilungen des Hauses angesprochen werden – wie z.B. bei der Reklamation.
Ein weiterer wichtiger Grund ist: Das Unternehmen – Du – musst selbst lernen, Prozesse zu identifizieren, zu erheben und zu modellieren, und wissen, wie Du sie im Unternehmenskontext optimierst. Nur so kann Prozessmanagement ein nachhaltiges System werden, dass Du und alle Mitarbeitenden leben.
Du willst die Prozesse Deines Unternehmens schnell finden,
vollständig und doch einfach abbilden?
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Neuer Ansatz zur Prozessmanagement Beratung
Prozessmanagement ist ein komplexes Themenfeld. Bei der Einführung sind mehrere Entwicklungsstadien mit jeweils eigenen Anforderungen zu durchlaufen. Hinzu kommt, dass nicht nur das Prozesshandwerk gelernt werden will, sondern das Change-Management direkt mitzudenken ist.
Simone ist heute als Mentorin für Prozess-Projekt-Leitungen tätig. Sie leitet Dich an, wie Du mit dem von ihr entwickelten Giersberg®-Prozess-System in Deinem Unternehmen Prozessmanagement einführst und neue Wege zur Prozessoptimierung gehst.
Mit diesem innovativen Beratungsansatz erhältst Du über einen langen Zeitraum immer wieder Input, so dass Du neben Deinem Tagesgeschäft konstant das Prozessmanagement weiterentwickeln kannst.
Geeignet ist das Programm für große Unternehmen – und für alle, die individuell betreut werden möchten.
Mehr zu Simones Mentoring-Service auf ihrer Webseite SimoneGlitsch.de.
Giersberg®-Prozessmodell als PDF
Starte die Prozessanalyse mit dem Wissen,
wie Du Prozesse identifizierst und abbildest.
Prozessoptimierung Unternehmensberatung für kleine Firmen – effizient und bezahlbar
Gerade für kleinere Unternehmen ist es wichtig, Prozesse schlank, effizient und zukunftsfähig zu gestalten – ohne dass dabei das Budget gesprengt wird. Doch professionelles Prozessmanagement braucht Zeit, Struktur und die richtige Anleitung.
Simones Sprints bieten Dir genau das: ein erprobtes System zur Prozessoptimierung – praxisnah, effektiv und speziell auf die Bedürfnisse kleiner Firmen abgestimmt. In kleinen Gruppen arbeitest Du unter Simones erfahrenen Anleitung Schritt für Schritt an den Prozessen, die Dein Unternehmen wirklich weiterbringen.
Kompakt, persönlich und wirksam.
Profitiere von klaren Strukturen, motivierendem Austausch und konkreten Ergebnissen – ganz ohne teure Großprojekte.
Das ist Prozessmanagement Beratung – Prozessoptimierung Beratung neu gedacht.