Blog zum Prozessmanagement - Wie Sie Prozessmanagement gestalten, von der Prozessanalyse über die Prozessoptimierung mit der Prozesslandkarte

Prozessmanagement – Methoden, Vorgehensweise und Ziele

Prozessmanagement – was ist das?

So richtig greifbar ist es nicht.

Ich finde jedoch, dass es nur zu kompliziert erklärt wird.

In diesem Artikel beschreibe ich es so, wie ich es guten Freunden erläutere. Wenn ich Nutzen und Notwendigkeit darstelle, dann sehe ich immer die sprichwörtliche Leuchte, die aufgeht.

Zunächst gebe ich einen Überblick was Prozessmanagement ist, warum wir es brauchen und [ ganz spannend!!! ] wir nicht alle das Gleiche darunter verstehen.

Sie erhalten praktische Infos zu Vorgehensweise, Methoden und Instrumenten des Business Process Managements.

Wie Sie eine Prozesslandkarte erstellen

Sie wollen Ihre Prozesslandschaft identifizieren? Sie möchten die Supply Chain/ Wertschöpfungskette darstellen? Sie sollen für SAP den Cash-to-Order Process definieren? Die Prozesslandkarte ist das richtige Instrument.

In diesem Artikel vermittle ich Ihnen die Grundlagen zur Prozesslandkarte und gebe Ihnen die Infos, wie Sie eine aussagekräftige Prozesslandkarte erstellen.

Sie können gleich mit meiner gratis Vorlage der Prozesslandkarte, Beispiele für gute Prozesslandkarten und meinen Umsetzungstipps mit der Bearbeitung starten.

Was sind Geschäftsprozesse? Definition Geschäftsprozesse

Bevor die Prozessanalyse starten kann, stehen entscheidende Fragen im Raum:

Von wo bis wo geht ein Geschäftsprozess?
Wie detailliert ist ein Prozess zu betrachten?

Schauen Sie sich mit mir prominente Definitionen an. Wie sieht die praktische Umsetzung aus? In diesem Artikel gehe ich der Geschäftsprozess Definition auf den Grund und wende sie auf die Praxis an.

Sie werden eine einfache Definition mitnehmen, die Sie nie mehr nachschlagen müssen.

Weiterbildung Prozessmanager für die Prozessoptimierung

Die veränderten Arbeitsbedingungen zur Corona Zeiten sind für die Weiterbildung zum Prozessmanager perfekt geeignet.

Der übervolle Tagesalltag mit zahlreichen Meetings und etlichen anderen Projekten ist in den Hintergrund getreten. Die Arbeitswelt hat eine Weile aufgehört, das zu sein, was sie immer war. Und besorgt fragen wir uns: „Wie wird es nach dem Shut Down weitergehen?“

Beides, sowohl der etwas ruhigere Arbeitsalltag als auch die Unsicherheit, wie es weiter geht, sind gute Gründe die Weiterbildung zum Prozessmanager nun zu beginnen.

Als Inhouse Experte sind Sie jemand, der bereits an Prozessen gearbeitet hat. Jedoch war die Aufgabenstellung nicht so gewaltig wie jetzt.

In diesem Artikel möchte ich Sie ermutigen, die Weiterbildung Prozessmanager jetzt zu beginnen und Tipps zur Auswahl mitgeben.

Flussdiagramm erstellen – mit BPMN oder EPK?

Sie wollen eine Prozessbeschreibung mit Flussdiagramm erstellen, um Ihre Prozesse visualisieren.

Sie fragen sich: Wie stellen wir unsere Prozesse am besten dar?

Sollen wir BPMN oder EPK anwenden?

In diesem Artikel stelle ich Ihnen die Modellierungssprachen BPMN und EPK im Vergleich vor. Ich zeige Ihnen Vor- und Nachteile dieser Notationen, gebe Ihnen Empfehlungen für die Auswahl und erläutere, was für einen guten Einstieg in die Prozessoptimierung wichtig ist.

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