Du kennst das Gefühl. Das Prozessmanagement-Projekt läuft. Die ersten Prozesse sind dokumentiert. Die Mitarbeitenden in der Abteilung sind dabei. Und trotzdem: Es fühlt sich an wie Pflastertausch statt Heilung. Der Grund? Das Denken hat sich ....
„Simone, wir haben über 200 Prozesse im BPM-Tool – aber ich finde den roten Faden nicht!" Christina war verzweifelt. Ihr neuer Job: Das ERP-System vorbereiten. Doch sie saß vor einem säuberlich beschrifteten Chaos. Drei Wochen ....
Kennst Du das? Die Prozesslandkarte wurde mit viel Aufwand erstellt, präsentiert – und dann? Dann hängt sie wie das Geweih eines erlegten Hirsches an der Wand. Schön anzusehen, aber niemand fasst sie mehr an. Warum ....
Eine Prozesslandkarte liegt in vielen Unternehmen bereits vor. Doch so richtig hilfreich ist sie nicht? Alle haben einmal darauf geschaut, jedoch kein zweites Mal? In diesem Beitrag möchte ich Dir zeigen, woran das liegen kann ....
Viele Unternehmen wollen Prozessmanagement einführen, doch bald wird klar: Das ist nicht so einfach. Ich habe mich darauf spezialisiert, große Unternehmen bei der Einführung von Prozessmanagement zu unterstützen.Oft sind das Firmen, die schon den ersten ....
Endlich! Der Vorstand hat eine unternehmensweite Prozessoptimierung beschlossen, und Du möchtest jetzt ein Pilotprojekt Prozessmanagement starten. Du fühlst Dich dieser Herausforderung gewachsen, denn Du kennst Dich schon ein bisschen aus: Du hast in Deinem vorherigen ....
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