Prozessmanagement – was ist das?

So richtig greifbar ist es nicht.

Ich finde jedoch, dass es nur zu kompliziert erklärt wird.

In diesem Artikel beschreibe ich es so, wie ich es guten Freunden erläutere. Wenn ich Nutzen und Notwendigkeit darstelle, dann sehe ich immer die sprichwörtliche Leuchte, die aufgeht.

Zunächst gebe ich einen Überblick was Prozessmanagement ist, warum wir es brauchen und  [ ganz spannend!!! ] wir nicht alle das Gleiche darunter verstehen. 

Sie erhalten praktische Infos zu Vorgehensweise, Methoden und Instrumenten des Business Process Managements.

Die veränderten Arbeitsbedingungen zur Corona Zeiten sind für die Weiterbildung zum Prozessmanager perfekt geeignet.

Der übervolle Tagesalltag mit zahlreichen Meetings und etlichen anderen Projekten ist in den Hintergrund getreten. Die Arbeitswelt hat eine Weile aufgehört, das zu sein, was sie immer war. Und besorgt fragen wir uns: „Wie wird es nach dem Shut Down weitergehen?“

Beides, sowohl der etwas ruhigere Arbeitsalltag als auch die Unsicherheit, wie es weiter geht, sind gute Gründe die Weiterbildung zum Prozessmanager nun zu beginnen.

Als Inhouse Experte sind Sie jemand, der bereits an Prozessen gearbeitet hat. Jedoch war die Aufgabenstellung nicht so gewaltig wie jetzt. 

In diesem Artikel möchte ich Sie ermutigen, die Weiterbildung Prozessmanager jetzt zu beginnen und Tipps zur Auswahl mitgeben.

Jedes Prozessprojekt startet mit einer Prozessanalyse.

Viele Fragen stellen sich:

• Wie kann man bei der Prozessanalyse vorgehen?
• Was sind Prozesse? Wie identifiziere ich sie?
• Wie gestalte ich eine Prozessaufnahme?
• Wie detailliert sollte die Prozessdokumentation sein?
• Welche Prozessanalyse Tools sind empfehlenswert?

Mit diesem Artikel gebe ich Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Fakten zur Prozessanalyse.