Prozessmanagement – was ist das?

So richtig greifbar scheint Prozessmanagement nicht zu sein.

Ich finde jedoch, dass es nur zu kompliziert erklärt wird.

Ich beschreibe es hier so, wie ich es guten Freunden erläutere. Wenn ich Nutzen und Notwendigkeit darstelle, dann sehe ich immer die sprichwörtliche Leuchte, die aufgeht. Deshalb gebe ich Ihnen zunächst einen Überblick was Prozessmanagement ist, warum wir es brauchen und wir nicht alle das Gleiche darunter verstehen.

Aufbauend auf diesem Wissen erhalten Sie praktische Infos zu Vorgehensweise, Methoden und Instrumenten.

Die veränderten Arbeitsbedingungen zur Corona Zeiten sind für die Weiterbildung zum Prozessmanager perfekt geeignet.

Der übervolle Tagesalltag mit zahlreichen Meetings und etlichen anderen Projekten ist in den Hintergrund getreten. Die Arbeitswelt hat eine Weile aufgehört, das zu sein, was sie immer war. Und besorgt fragen wir uns: „Wie wird es nach dem Shut Down weitergehen?“

Beides, sowohl der etwas ruhigere Arbeitsalltag als auch die Unsicherheit, wie es weiter geht, sind gute Gründe die Weiterbildung zum Prozessmanager nun zu beginnen.

Als Inhouse Experte sind Sie jemand, der bereits an Prozessen gearbeitet hat. Jedoch war die Aufgabenstellung nicht so gewaltig wie jetzt. 

In diesem Artikel möchte ich Sie ermutigen, die Weiterbildung Prozessmanager jetzt zu beginnen und Tipps zur Auswahl mitgeben.

Sie wollen eine Prozessbeschreibung mit Flussdiagramm erstellen, um Ihre Prozesse visualisieren.

Sie fragen sich: Wie stellen wir unsere Prozesse am besten dar?

Sollen wir BPMN oder EPK anwenden?

In diesem Artikel stelle ich Ihnen die Modellierungssprachen BPMN und EPK im Vergleich vor. Ich zeige Ihnen Vor- und Nachteile dieser Notationen, gebe Ihnen Empfehlungen für die Auswahl und erläutere, was für einen guten Einstieg in die Prozessoptimierung wichtig ist.