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Prozesslandkarte wozu – 4 Fälle aus der Praxis

Kategorie:  Prozesslandkarte

„Simone, wir haben über 200 Prozesse im BPM-Tool – aber ich finde den roten Faden nicht!" Christina war verzweifelt. Ihr neuer Job: Das ERP-System vorbereiten. Doch sie saß vor einem säuberlich beschrifteten Chaos.Drei Wochen hatte ....

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Prozesslandkarte – wie halte ich sie aktuell?

Kategorie:  Prozesslandkarte

Kennst Du das? Die Prozesslandkarte wurde mit viel Aufwand erstellt, präsentiert – und dann? Dann hängt sie wie das Geweih eines erlegten Hirsches an der Wand. Schön anzusehen, aber niemand fasst sie mehr an.Warum passiert ....

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Prozesslandkarte 2.0 – prozessorientiert

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozesslandkarte

Eine Prozesslandkarte liegt in vielen Unternehmen bereits vor. Doch so richtig hilfreich ist sie nicht? Alle haben einmal darauf geschaut, jedoch kein zweites Mal?In diesem Beitrag möchte ich Dir zeigen, woran das liegen kann und ....

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Prozessmanagement einführen – Dos + Don’ts

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozessmanagement einführen

Viele Unternehmen wollen Prozessmanagement einführen, doch bald wird klar: Das ist nicht so einfach.Ich habe mich darauf spezialisiert, große Unternehmen bei der Einführung von Prozessmanagement zu unterstützen.Oft sind das Firmen, die schon den ersten Anlauf ....

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Pilotprojekt Prozessmanagement – so funktioniert es!

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozessmanagement einführen

Endlich! Der Vorstand hat eine unternehmensweite Prozessoptimierung beschlossen, und Du möchtest jetzt ein Pilotprojekt Prozessmanagement starten.Du fühlst Dich dieser Herausforderung gewachsen, denn Du kennst Dich schon ein bisschen aus: Du hast in Deinem vorherigen Job ....

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30+ Prozessmanagement-Bücher für Praxis und Studium

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozessmanagement einführen

Du schätzt Fachbücher? Du suchst die richtige Prozessmanagement Literatur, um Wissen zu erlangen und das Thema zu vertiefen. Es gibt eine Vielzahl von Büchern zum Thema Prozessmanagement. Ich habe mich durch viele Werke gearbeitet. Mein Wissen ....

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Simone Glitsch

Mentorin für Inhouse Prozess-Projekt-Leitungen

Simone Glitsch, ich bin Expertin für prozessorientierte Unternehmenstransformation.

Früher war ich klassische Beraterin. Doch nach 25 Jahren und über 100 Projekten habe ich beschlossen: Ich mache es anders.
Heute bin ich darauf spezialisiert, Prozess-Projekte für große Unternehmen erfolgreich zu machen.
Statt ‚Versuch und Irrtum‘ führe ich meine Kunden mit meinem Giersberg®-Prozesssystem schnell und mit geringstem Aufwand zum Ergebnis. Ich stehe Dir als Projektleiter:in als Mentorin zur Seite und unterstütze Dich mit einem Train-the-Trainer System.

So wirst Du erfolgreich in Deinem Unternehmen eine prozessorientierte Organisation mit Prozessautomatisierung umsetzen.

Mehr dazu auf meiner Webseite https://simoneglitsch.de/


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Prozesslandkarte wozu – 4 Fälle aus der Praxis

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Prozesslandkarte 2.0 – prozessorientiert

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Prozessmanagement einführen – Dos + Don’ts

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