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Prozessanalyse – Vorgehensweise, Methoden und praktische Tipps

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozessanalyse Methoden

Jedes Prozess-Projekt startet mit einer Prozessanalyse. Fragst auch Du Dich:  Wie soll ich bei der Prozessanalyse vorgehen?  Wie gestalte ich eine Prozessaufnahme?  Wie detailliert sollte die Prozessdokumentation sein?  Welche Prozessanalyse Tools sind empfehlenswert?  Kann ich ....

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Was sind Geschäftsprozesse? Definition Geschäftsprozesse

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozesse

Bevor die Prozessanalyse starten kann, stehen entscheidende Fragen im Raum:  Von wo bis wo geht ein Geschäftsprozess?  Wie detailliert sind Geschäftsprozesse zu betrachten?  Schau Dir mit mir prominente Prozessdefinitionen an. Wie sieht die praktische Umsetzung ....

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Transparente Prozesse – so geht es

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozesse

Die eigenen Prozesse, seine täglichen Arbeitsabläufe, die kennt man aus dem Effeff. Doch was der Kollege nebenan am Schreibtisch genau macht, weiß man nicht. Und bei den Kollegen eines anderen Bereiches​ kann man nur noch ....

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Prozessanalyse Fragenkatalog: Was muss drinstehen?

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozessanalyse Methoden

Du sollst Prozesse analysieren ​– doch wo anfangen?  Du suchst nach einem Prozessanalyse Fragenkatalog? In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du das machst. In der Prozessanalyse gilt es die Welt der Prozesse zu erkunden. ....

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Prozessmodell – 10 Dinge, die Du wissen solltest

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozesse

Stehst Du vor der Aufgabe, Prozesse zu identifizieren? Sollst Du Geschäftsprozesse abbilden? Dann weißt Du sicher schon, dass die Welt der Prozesse komplex sein kann. Und das ist nicht nur bei Dir im Unternehmen so. ....

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6 falsche Annahmen zur Prozessaufnahme

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozessanalyse Methoden

Eine Prozessaufnahme, das kann ja nicht so schwer sein!?   Du kennst die Definition des Prozessbegriffes und weißt, wie man eine Prozessbeschreibung erstellt. Und doch fehlt Dir ganz entscheidendes Erfahrungswissen: Wie die Menschen so ticken... ....

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Simone Glitsch

Mentorin für Inhouse Prozess-Projekt-Leitungen

Simone Glitsch, ich bin Expertin für prozessorientierte Unternehmenstransformation.

Früher war ich klassische Beraterin. Doch nach 25 Jahren und über 100 Projekten habe ich beschlossen: Ich mache es anders.
Heute bin ich darauf spezialisiert, Prozess-Projekte für große Unternehmen erfolgreich zu machen.
Statt ‚Versuch und Irrtum‘ führe ich meine Kunden mit meinem Giersberg®-Prozesssystem schnell und mit geringstem Aufwand zum Ergebnis. Ich stehe Dir als Projektleiter:in als Mentorin zur Seite und unterstütze Dich mit einem Train-the-Trainer System.

So wirst Du erfolgreich in Deinem Unternehmen eine prozessorientierte Organisation mit Prozessautomatisierung umsetzen.

Mehr dazu auf meiner Webseite https://simoneglitsch.de/


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