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Prozesshierarchie, Prozessarchitektur, Prozesshaus – was unterscheidet sie?

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozesse

Wenn ich mit Prozessmanagement Inhouse Beratern spreche, höre ich oft: „Wir brauchen erstmal eine Prozessarchitektur.“ In diesem Blogartikel erfährst Du, wie Du die Prozessarchitektur/ die Prozesshierarchie/ das Prozesshaus/ das Prozessmodell Deines Unternehmens betrachten kannst. ProzesshausDer Begriff ....

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Prozesslandkarte 2.0 – prozessorientiert

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozesslandkarte

Eine Prozesslandkarte liegt in vielen Unternehmen bereits vor. Doch so richtig hilfreich ist sie nicht? Alle haben einmal darauf geschaut, jedoch kein zweites Mal?In diesem Beitrag möchte ich Dir zeigen, woran das liegen kann und ....

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Prozessmanagement einführen – Dos + Don’ts

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozessmanagement einführen

Viele Unternehmen wollen Prozessmanagement einführen, doch bald wird klar: Das ist nicht so einfach.Ich habe mich darauf spezialisiert, große Unternehmen bei der Einführung von Prozessmanagement zu unterstützen.Oft sind das Firmen, die schon den ersten Anlauf ....

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Agile Prozesse – starre Prozesse: Was ist besser?

Kategorie:  Prozesse, Prozessanalyse

„Wir wollen jetzt agile Prozesse – starre Prozesse hatten wir lange genug!“ Solche oder so ähnliche Bemerkungen höre ich in meinen Kundengesprächen.Alle größeren Unternehmen haben sich schon mit ihren Prozessen beschäftigt. Doch wurden die Erwartungen ....

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Prozessanalyse – Vorgehensweise, Methoden und praktische Tipps

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozessanalyse Methoden

Jedes Prozess-Projekt startet mit einer Prozessanalyse.Fragst auch Du Dich: Wie soll ich bei der Prozessanalyse vorgehen? Wie gestalte ich eine Prozessaufnahme? Wie detailliert sollte die Prozessdokumentation sein? Welche Prozessanalyse Tools sind empfehlenswert? Kann ich KI für die Analyse von Prozessen ....

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Pilotprojekt Prozessmanagement – so funktioniert es!

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozessmanagement einführen

Endlich! Der Vorstand hat eine unternehmensweite Prozessoptimierung beschlossen, und Du möchtest jetzt ein Pilotprojekt Prozessmanagement starten.Du fühlst Dich dieser Herausforderung gewachsen, denn Du kennst Dich schon ein bisschen aus: Du hast in Deinem vorherigen Job ....

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Simone Glitsch

Mentorin für Inhouse Prozess-Projekt-Leitungen

Simone Glitsch, ich bin Expertin für prozessorientierte Unternehmenstransformation.

Früher war ich klassische Beraterin. Doch nach 25 Jahren und über 100 Projekten als habe ich beschlossen: Ich mache es anders. Heute bin ich darauf spezialisiert, Prozess-Projekte für große Unternehmen erfolgreich zu machen.

Statt 'Versuch und Irrtum' führe ich meine Kunden mit dem meinem Giersberg®-Prozesssystem schnell und mit geringstem Aufwand zum Ergebnis. Ich stehe Dir als Projektleiter:in als Mentorin zur Seite und unterstütze Dich mit einem Train-the-Trainer System.

So wirst Du erfolgreich in Deinem Unternehmen eine prozessorientierten Organisation mit Prozessautomatisierung umsetzen.

Mehr dazu auf meiner Webseite https://simoneglitsch.de/


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