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Prozessanalyse Fragenkatalog: Was muss drinstehen?

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozessanalyse Methoden

Du sollst Prozesse analysieren ​– doch wo anfangen?  Du suchst nach einem Prozessanalyse Fragenkatalog? In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du das machst. In der Prozessanalyse gilt es die Welt der Prozesse zu erkunden. ....

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Prozessmodell – 10 Dinge, die Du wissen solltest

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozesse

Stehst Du vor der Aufgabe, Prozesse zu identifizieren? Sollst Du Geschäftsprozesse abbilden? Dann weißt Du sicher schon, dass die Welt der Prozesse komplex sein kann. Und das ist nicht nur bei Dir im Unternehmen so. ....

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6 falsche Annahmen zur Prozessaufnahme

Kategorie:  Prozessanalyse, Prozessanalyse Methoden

Eine Prozessaufnahme, das kann ja nicht so schwer sein!?   Du kennst die Definition des Prozessbegriffes und weißt, wie man eine Prozessbeschreibung erstellt. Und doch fehlt Dir ganz entscheidendes Erfahrungswissen: Wie die Menschen so ticken... ....

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Prozessmanagement – Methoden, Vorgehensweise und Ziele

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozessmanagement einführen

Prozessmanagement – was ist das? So richtig greifbar ist es nicht. Ich finde jedoch, dass es nur zu kompliziert erklärt wird. In diesem Artikel beschreibe ich es Dir so, wie ich es guten Freunden erläutere. ....

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Process Governance – 8 häufige Fragen

Kategorie:  Prozessmanagement, Prozessmanagement einführen

Wofür brauchen wir Process Governance? Prozesse sind ja nichts Neues. Alle Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitenden haben sich schon mit ihnen beschäftigt:  Ein Unternehmensbereich wurde zertifiziert und hat Prozesse mit Tool A aufgenommen. In ....

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Kern der Prozessoptimierung: Schnittstellen optimieren und reduzieren

Kategorie:  Prozessoptimierung

Die Prozesse sind einheitlich und vollständig dokumentiert. Verbesserungen aus der Prozessanalyse sind umgesetzt. Und nun bist Du fertig mit der Prozessoptimierung? Bitte nicht, denn jetzt beginnt erst der spannende Teil! Die Schnittstellen im Unternehmen sind ....

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Simone Glitsch

Mentorin für Inhouse Prozess-Projekt-Leitungen

Simone Glitsch, ich bin Expertin für prozessorientierte Unternehmenstransformation.

Früher war ich klassische Beraterin. Doch nach 25 Jahren und über 100 Projekten habe ich beschlossen: Ich mache es anders.
Heute bin ich darauf spezialisiert, Prozess-Projekte für große Unternehmen erfolgreich zu machen.
Statt ‚Versuch und Irrtum‘ führe ich meine Kunden mit meinem Giersberg®-Prozesssystem schnell und mit geringstem Aufwand zum Ergebnis. Ich stehe Dir als Projektleiter:in als Mentorin zur Seite und unterstütze Dich mit einem Train-the-Trainer System.

So wirst Du erfolgreich in Deinem Unternehmen eine prozessorientierte Organisation mit Prozessautomatisierung umsetzen.

Mehr dazu auf meiner Webseite https://simoneglitsch.de/


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