Viele Unternehmen wollen Prozessmanagement einführen, doch bald wird klar: Das ist nicht so einfach.
Ich habe mich darauf spezialisiert, große Unternehmen bei der Einführung von Prozessmanagement zu unterstützen.
Oft sind das Firmen, die schon den ersten Anlauf hinter sich haben. Sie alle haben die nachfolgend geschilderten Don’ts in der einen oder anderen Form erlebt.
Ich schildere Dir meine Beobachtungen, was häufig bei der Einführung von Prozessmanagement getan wird und was davon nicht so hilfreich ist. Wenn Du nicht jeden Fehler selbst machen möchtest, dann lies den Artikel bis zum Schluss.
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