Blog zum Prozessmanagement fundiert + verständlich + praxisnah
für Unternehmen mit 50+ Mitarbeitern
Prozessmanagement beratung
In den kostenfreien Prozessmanagement Webinaren, die ich live durchführe, teile ich meine aktuellen Erfahrungen zu bestimmten Schwerpunkten mit Dir. Die Webinare sind ideal, um Deine Sicht auf das Thema zu hinterfragen und Dir Anregungen für die Entwicklung des Prozessmanagements in Deinem Unternehmen mitzugeben.
Sei live dabei, denn ich nehme mir Zeit, um Deine Fragen zu beantworten. Schau Dir hier die nächsten Termine an:
Prozessmanagement online Kurse sind Videokurse zu bestimmten Themenfeldern oder Aufzeichnungen der Prozessmanagement Webinare. Sie sind perfekt, um Dein Wissen zu attraktiven Konditionen zu erweitern.
Wissen haben und die Fähigkeit es anzuwenden sind zweierlei. Deshalb habe ich für Dich auch Prozessmanagement Sprints im Angebot. Über einen kurzen Zeitraum erarbeitest Du mit mir und anderen zusammen ein handfestes Ergebnis. So profitierst auch Du und dein kleineres Unternehmen von dem Giersberg®-Prozess-System und dem Mentoring von mir.
Neuer Ansatz zur Prozessmanagement Beratung
Prozessmanagement ist ein komplexes Themenfeld. Bei der Einführung sind mehrere Entwicklungsstadien, mit jeweils eigenen Anforderungen zu durchlaufen. Hinzukommt, dass nicht nur das Prozesshandwerk gelernt werden will, sondern das Change-Management direkt mitzudenken ist.
Simone Glitsch ist seit über 30 Jahren in der Prozessmanagement Beratung tätig. Sie hat über 100 Projekte in Prozessmanagement Beratungsunternehmen durchgeführt. Doch heute ist das anders: Simone Glitsch unterstützt mittlere und große Unternehmen nicht mehr durch Prozessmanagement Consulting sondern als Mentorin. Sie unterstützt Unternehmen, eigenständig ihre Prozesse zu erkennen, zu modellieren und zu optimieren.
Warum ist Simone nicht mehr in der Prozessoptimierung Beratung tätig?
In der klassischen Beratung werden bestimmte Felder abgesteckt, wie bspw. die Prozessoptimierung des Reklamationsvorgangs. Andere Prozesse bleiben außen vor. Und deshalb kann eine solche Prozessmanagement Beratung nicht nachhaltig sein. Da ein Prozess Teil des großen Ganzen ist es erforderlich, das gesamte Unternehmen zu betrachten - das gilt insbesondere für solche Prozesse, in der viele Abteilungen des Hauses wie bei der Reklamation angesprochen werden.
Ein weiterer wichtiger Grund ist: Das Unternehmen – Du – musst selbst lernen Prozesse zu identifizieren, zu erheben und zu modellieren und wissen, wie Du sie im Unternehmenskontext optimierst. Nur so kann Prozessmanagement ein nachhaltiges System werden, dass Du und alle Mitarbeitenden leben.
Mentoring ist die neue Prozessoptimierung Beratung
Simone ist heute als Mentorin für Prozess-Projekt-Leitungen tätig. Sie leitet Dich an, wie Du mit dem von ihr entwickelten Giersberg®-Prozess-System in Deinem Unternehmen Prozessmanagement einführst und neue Wege zur Prozessoptimierung Beratung gehst. Mehr zu Ihrem Mentoring-Service auf ihrer Webseite: https://simoneglitsch.de/
Auf dieser Seite findest Du Angebote, um in das Thema einzusteigen oder als Unternehmen bis 250 Mitarbeitende in Sprints mit ihr zusammenzuarbeiten.
Dies ist Prozessmanagement Beratung - Prozessoptimierung Beratung neu gedacht.