Weiterbildung Prozessmanager für die Prozessoptimierung

Die veränderten Arbeitsbedingungen zur Corona Zeiten sind für die Weiterbildung zum Prozessmanager perfekt geeignet.

Der übervolle Tagesalltag mit zahlreichen Meetings und etlichen anderen Projekten ist in den Hintergrund getreten. Die Arbeitswelt hat eine Weile aufgehört, das zu sein, was sie immer war. Und besorgt fragen wir uns: „Wie wird es nach dem Shut Down weitergehen?“

Beides, sowohl der etwas ruhigere Arbeitsalltag als auch die Unsicherheit, wie es weiter geht, sind gute Gründe die Weiterbildung zum Prozessmanager nun zu beginnen.

Als Inhouse Experte sind Sie jemand, der bereits an Prozessen gearbeitet hat. Jedoch war die Aufgabenstellung nicht so gewaltig wie jetzt. 

In diesem Artikel möchte ich Sie ermutigen, die Weiterbildung Prozessmanager jetzt zu beginnen und Tipps zur Auswahl mitgeben.

Weiterbildung Prozessmanager – wie?

Jetzt in Corona Zeiten geht es darum innerhalb kürzester Zeit die Weiterbildung zum Prozessmanager zu absolvieren und dann direkt zur Prozessoptimierung umzusetzen.

Die Wochen, die üblicherweise die Buchung und Teilnahme an einem Seminar zur Prozessoptimierung bei einem Bildungsanbieter braucht, diese Zeit ist nicht da. Jedoch auch die Seminarausrichter mussten sich auf E-Learning Kurse zum Prozessmanager umstellen.

Im Ergebnis bleibt es jedoch so, dass Sie nach der Ausbildung zum Prozessmanager allein im Unternehmen stehen und das gelernte umsetzen sollen. Doch gerade erst in dieser Phase treten die Fragen und Unsicherheiten auf.

In der Praxis werden Sie feststellen

Erst bei der Anwendung des in der Weiterbildung Prozessmanager vermittelten Stoffes werden Sie feststellen, wie gut es anwendbar ist.

Bei der Auswahl des Anbieters zur Weiterbildung Prozessmanagement sind häufig die Bekanntheit und der Preis die Entscheidungskriterien. In der Praxis – einige Zeit nach der Weiterbildung Prozessmanagement – werden Sie feststellen, wie gut der Kursinhalt umsetzbar ist.

Und Sie werden auch merken, ob Sie im Gleichen Sinne wie der Bildungsanbieter Ihr Unternehmen verändern wollen.

Das herauszufinden ist bei den meisten Anbieter sehr schwer, weil fachliche Aspekte in den Vordergrund gestellt werden. Es ist so, als wenn Sie in ein Restaurant gehen, weil Sie Hunger haben. Sie bestellen das Mittagsmenü mit Vorspeise, Hauptgang und Dessert. Erst wenn Sie gegessen haben stellen Sie fest, ob das Ihre Geschmacksrichtung und Essenseinstellung wie Bio, Vegan, Low Carb entsprach.  

Nun ist es so, dass man als Anbieter einer Weiterbildung Prozessmanager sich selbst kennt. Und es ist verdammt schwer darzustellen, was man anbietet und was daran so besonders ist.

So geht es mir auch. Ich bin eine exzellente Expertin für Prozessmanagement und mein Marketing ist ein wenig geliebtes Kind. Das habe ich erkannt und arbeite hiermit daran

Weiterbildung Prozessmanagement  + Online Coaching

Ich bin davon überzeugt, das Learning-by-doing die beste Weiterbildung zum Prozessmanager ist.

Deshalb biete ich Ihnen ein kombiniertes Paket aus Weiterbildung Prozessmanagement mit der Vermittlung des notwendigen Stoffes in Verbindung mit der direkten Anwendung in Ihrem Unternehmen an.

Weiterbildung Prozessmanager + Online Coaching haben die Vorteile:

• dass Sie das gelernte Wissen direkt anwenden können
• nur so viel Stoff lernen müssen, wie für den nächsten Schritt gebraucht wird
• dass Sie Fragen direkt beantwortet bekommen
• dass Fehlentwicklungen bereits in der Planung als solche identifiziert und vermieden werden

Der größte Vorteil jedoch ist: zielgerichtetes Arbeiten.

Die Weiterbildung Prozessmanagement ist kein Selbstzweck, sondern hat ein handfestes Ziel:

Die Optimierung der Prozesse des Unternehmens.

Um damit

• gut aus der Krise zu kommen
• Wissen zu sichern
• die Arbeit in neuen Arbeitsformen effizient zu machen
• schnell Verbesserungen zu realisieren
• Digitalisierungspotentiale aufzuzeigen
  
• die Zeit zur Umsetzung enorm zu verkürzen
• Kostenfresser wirksam zu eliminieren

Kurz:

Damit Ihr Unternehmen nicht nur durchkommt, sondern gestärkt draus hervorgeht. Denn an der nächsten Ecke lauert die digitale Transformation…

Dieses Prozessmanagement erhalten Sie bei mir

Ich habe über 25 Jahre Prozessmanagement Projekte vor Ort durchgeführt. Ich habe nicht nur Workshops mit den Führungskräften gemacht, sondern habe mir die Arbeit an den Arbeitsplätzen angeschaut und mit den Mitarbeitern gesprochen.

Dadurch habe ich begriffen, wie ich Ihnen ein Prozessmanagement ermittle das erfolgreich ist:

• Das Prozessmanagement muss leicht verständlich sein.
• Die Prozessoptimierung muss schnell sichtbare Ergebnisse bringen.
• Und das Prozessmanagement muss Management und Mitarbeiter zu den Gestaltern des eigenen Wandels machen.

Mein Programm habe ich in den letzten Jahren seit sukzessiver Umstellung von der klassischen Beratung vor Ort auf in zahlreichen Online Coachings entwickelt.

1. Meine Ausbildung zum Prozessmanager ist so verständlich wie auch meine Blogartikel.
2. Innerhalb von 14 Tagen können Sie mit meiner Vorgehensweise die ersten Ergebnisse präsentieren.
3. Durch meine Methode wird das Prozessmanagement so eingeführt, dass Management und Mitarbeiter es annehmen und eigenständig weiterentwickeln.

Mit Stolz kann ich die Befähigung meiner Ansprechpartner zu erfolgreichen Prozessmanagern und die gelungene Implementierung von Prozessmanagement verbuchen.

Mehr zu meinen kostenfreien Inhalten.

Möchten Sie eine Weiterbildung Prozessmanager mit direkter Umsetzung des Prozessoptimierung kennenlernen? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.