Weiterbildung
Prozesse verstehen
Schaffe die Grundlagen in 3 Stunden*
Nach dieser Weiterbildung fühle dich so sicher,
dass Du Prozesse anderen erklären kannst.
Für Wen
Die Prozesse Deines Unternehmens sollen optimiert werden.
Du willst sie leicht finden und verständlich abbilden.
Du willst verstehen, was End-to-End Prozesse genau meint.
Du möchtest den Standard des Standardprozesses konkret greifen können?
Kurz: Du willst Prozesswelt verstehen?
Das Problem
Du kennst BPMN.
Du hast eine Weiterbildung Prozessmanagement absolviert.
Du hast Prozesse aufgenommen und modelliert.
Der Hersteller des BPM-Tools hat eine mehrtägige Schulung gemacht.
Du hast in etlichen Prozessmanagement Fachbücher studiert.
Oder hattest Du noch keine Berühungspunkte zu Prozessen?
Kurz:
Alle Prozesse des Unternehmens zu fassen fällt schwer?
Es bleibt immer unkonkret?
Du fragst Dich:
Von wo bis wo geht ein Prozess?
Wie detailliert sollen Prozesse aufgenommen werden?
Wie ermittle ich Schnittstellen?
Wie bildet man DEMI gut ab?
Wie finde ich die End-to-End Prozesse?
Wie übernehmen wir den Standardprozess?
Lösung
Schaffe die theoretischen Grundlagen. Erhalte das Wissen, warum die Prozesswelt so komplex erscheint.
Bekomme den Schlüssel, um Prozesse wirklich greifen zu können. Lerne das Giersberg®-Prozessmodell genau kennen.
Investiere diesen 3 Stunden-Kurs in Dich.
Dieser Kurs verschafft Dir den entscheidenden Zugang.
In anderen Weiterbildungen zum Prozessmanagement wird der Begriff Prozess kurz definiert. Dann geht es direkt mit Methoden weiter.
Wenn Du am Arbeitsplatz bist und umsetzen sollst - kommen die Fragen. Dann gilt es zuerst Prozesse zu erkennen. Du probierst und modellierst und modellierst.
Doch die Erkenntnis - so läuft es bei uns - stellt sich nicht ein.
Warum?
Eine Definition des Begriffs Prozess reicht nicht!
Wir brauchen mehrere Begriffe, um die Detaillierungsgrade, Zuschnitte und Sichten auf Prozesse fassen zu können.
Es braucht die Logik zwischen Aufbau- und Ablauforganisation.
Grundlage
Im Buch 'Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren' habe ich aus dieser Logik das Giersberg®-Prozessmodell entwickelt.
Dieses Prozessmodell ist der Schlüssel zum Prozessverständnis.
Und das Wissen, warum wir so unterschiedlich auf Prozesse schauen. In der zweiten Auflage zum Buch, an der ich gerade arbeite, führe ich das genauer aus.
Du bekommst die Info schon jetzt - mit dieser Weiterbildung Prozesse verstehen.
Inhalt
Weiterbildung Prozesse besteht aus 3 Kursteilen:
1 - Die Prozesswelt verstehen
Warum ist die Prozesswelt so verwirrend – und wie bringst Du Ordnung rein? Du lernst die allgemeingültigen Grundlagen kennen, auf denen alles aufbaut.
2 - Giersberg®-Prozessmodell
Du lernst das Modell kennen, das Aufbau- und Ablauforganisation verbindet. Alle Ebenen. Alle Zusammenhänge. Du verstehst, WARUM es so sein muss – und kannst es anderen erklären.
3 - Begriffe, Einordnung & Deine Fragen
End-to-End, O2C, P2P, Prozess vs. Prozesskette, Standardprozess – nach diesem Webinar sitzt jeder Begriff. Und wir klären jede offene Frage, die Du mitbringst.
Unterlagen
Arbeitsmaterial ist das Buch in der ersten Auflage, dass Du im Kurs zur Hand haben solltest.
Du erhältst ein PDF mit ergänzenden Informationen nach der Weiterbildung.
Vorbereitung?
Nicht notwendig.
Nachbereitung?
Die Aufzeichnungen stehen Dir 3 Wochen zur Verfügung.
Termine:
📅 Kurs 2: Di, 14.07.2026 10 - 12 Uhr
Anfrage
Erhalte Orientierung in der Welt der Prozesse mit diesem
Kurs für 199 € inkl. MwSt.
Mit Klick auf den Button kannst Du mir eine Mail schreiben.
Du erhälst eine Rechnung.
Nach Zahlung erhältst Du die Zugangsdaten.
Hier kannst Du Dir das Angebot als PDF downloaden. Es gelten meine AGB.
Kundenstimmen
"Vor dem Kurs war ich unsicher, wie ich Prozesse sinnvoll strukturieren und abgrenzen soll. Der Kurs hat mir Impulse gegeben, konkrete Ansatzpunkte aufgezeigt und gedankliche Knoten gelöst."
Verena // Prozessbeauftragte eines Berufsverbandes
„Die Herangehensweise an das Prozessmanagement unterscheidet sich deutlich von dem, was ich bisher im Bereich Prozessmanagement erlebt habe.
Besonders hilfreich war die Kombination aus strategischer Weitsicht und konkreten Praxistipps – inklusive der Hinweise auf typische Stolpersteine und deren Vermeidung. Hätten wir das nur früher gewusst…"
Michael // Projektleiter Prozessmanagement eines Anlagenherstellers
„Man kann darauf vertrauen, dass Simone einen durch das ganze Thema führt. Besonders hilfreich ist die Orientierung, in welchem Detaillierungsgrad man gerade unterwegs ist."
Ulli// Inhouse Consultant Wirtschaftsprüfungskanzlei
„Der Ansatz von Simone an einem roten Faden durch ihr Giersberg®-Prozessmodell und dann mit Learning-by-doing es anzuwenden, macht es echt einfach."
Stefan // Prozess Analyst Lebensmittelhersteller
Dein Ergebnis
Du kannst anderen Prozesse erklären.
Du weißt, warum wir verschiedene Prozessbegriffe brauchen.
Du kannst zeigen, was End-to-End, Standardprozess und Best Practice meint und was nicht.
Du weißt, wo Du Prozesse findest - und kannst sie nur mit einem guten Organigramm in der Hand benennen.
Teilnahmebescheinigung
Du erhältst eine Bescheinigung über die Teilnahme am Kurs.
Du hast damit einen wertvollen Nachweis, der Deinen Gestaltungsmöglichkeiten im Prozessmanagement erweitert!
Mach den Test!
Nicht sicher, ob der Kurs das Richtige für Dich ist?
→ Mach den kurzen Test.
Nach Klick auf kommst Du auf ein Googleforms. Du machst den Test anonym und bekommst direkt die Auswertung angezeigt.
Die Weiterbildung Prozesse verstehen wird live von mir durchgeführt
Simone Glitsch
Als Mentorin für Prozess-Projekte habe ich mich auf Unternehmensgruppen und die organistorische Verankerung der prozessorientierten Organisation spezialisiert.
Der erfolgreiche Weg beginnt beim Prozessbegriff. Doch leider ist der in der Literatur nicht gut beschrieben. So habe ich nicht nur etliche Fachartikel in meinem Blog zum Prozessmanagement verfasst, sondern auch ein Buch geschrieben.
Es ist das einzige Buch, dass sich ausschließlich mit dem Geschäftsprozess als solchen befasst.
Warum dieser Kurs?
Es gibt viele Weiterbildungen zum Prozessmanagement oder Kurse zur Prozessoptimierung.
Der Begriff Prozess wird kurz definiert und dann geht es auch schon in die Prozessaufnahme oder Optimierung. Doch damit wird ein ganz wichtiger Teil übersprungen.
Das ist so, als wenn sich der Architekt mit den Etagen eines Wolkenkratzers beschäftigt und dem Fundament kaum Beachtung schenkt. Du zuckst bei dem Bild?
Auch mir tut es weh, denn wir wissen: der Wolkenkratzer steht nicht lange.
Genauso ist es auch beim Prozessmanagement. Der Wolkenkratzer - die modellierten Prozesse und vielen Workshops zur Prozessoptimierung - stehen auf einem wackligen Fundament.
Das alles nur, weil wir so unterschiedlich auf Prozesse schauen. Zuschnitt, Detaillierungsgrad und die unterschiedlichen Sichten aus QM, IT, Compliance ... erzeugen jeweils ein anderes Verständnis im Kopf. Und genau hieran scheitern viele Prozessvorhaben.
Dieser Kurs legt das theoretische Fundament für ein umfassendes Prozessverständnis. Es erklärt die Prozesse aus der Logik wie Unternehmen gebaut sind: der Aufbau- und Ablauforganisation. Es erklärt das Giersberg®-Prozessmodell.
Und es erklärt die unterschiedlichen Sichten auf Prozesse und warum wir so verschiedene Intentionen haben.
Lies, was andere über die Anwendung des Giersberg®-Prozessmodells sagen
"... ich habe nun eine klare Linie, wie ich die Prozessdokumentation nach und nach überarbeiten kann und eine klare Struktur hineinbringe ..."
Ilona // IT STAHLWERK ANNAHÜTTE
„Mir hat dein Buch unheimlich geholfen, den richtigen Fokus zu setzen und mich von den Dokumenten z.B. nicht stressen zu lassen."
Doris // Qualitätsleiterin Wohnstätten
"... haben erstmalig einen strukturierten Überblick über all unsere Prozesse ..."
Nicole // Projektleiterin Process Excellence Lorenz Snack World
"Dank Simone konnten wir, angeleitet durch ein 1:1 Coaching, alle unsere Prozesse nach dem Giersberg®-Prozessmodell identifizieren und innerhalb von 2 Monaten abbilden."
Katrin // Projektleiterin DRK Kreisverband Karlsruhe
Fragen?
Schreib mir direkt.
Ich beantworte Deine Fragen persönlich.
FAQ
Noch Fragen? Hier sind die Antworten
Nein. Der Kurs startet bei den Grundlagen – aber nicht bei null. Du brauchst keine Zertifizierung und kein Vorwissen. Nur die Bereitschaft, Prozesse wirklich verstehen zu wollen.
Genau das hören wir oft. Und genau das ist der Punkt: Die meisten glauben, sie hätten das Fundament – bis sie merken, dass wichtige Bausteine fehlen. Der Kurs schließt genau diese Lücken.
Ja. Weil es nicht um PowerPoint-Marathons geht, sondern um ein klares, erprobtes Modell. Das Giersberg®-Prozessmodell ist so gebaut, dass Du es in 3 Stunden verstehst – und danach sofort anwenden kannst.
Erst recht. Denn wenn Du das Fundament hast, kannst Du fundiert argumentieren – gegenüber Kolleg:innen und Vorgesetzten. Wissen gibt Dir die Sicherheit, den nächsten Schritt anzustoßen.
Du buchst per Mail und erhältst eine Rechnung. Mit Zahlungseingang bist Du angemeldet und bekommst Deine Zugangsdaten für die Live-Webinare.
Ja. Alle drei Webinare werden aufgezeichnet und stehen Dir 3 Wochen lang zur Verfügung. So verpasst Du nichts – auch wenn ein Termin mal nicht passt.
Wenn diese Weiterbildung einen klaren Bezug zu Deinem Beruf hat ist ein wichtiger Punkt für die Anerkennung gegeben. Du erhälst eine Rechnung, die Du einreichen kannst.
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