Beratung Prozessoptimierung

​Sie sind mit der Beratung zur Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen ​betraut. 

Sie wollen Ihre Sache richtig gut machen. 

Sie haben sich mit dem Thema auseinandergesetzt. 

Sie ​suchen eine fachliche Anleitung, jemand der Ihnen bei der Konzeption helfen kann.

Sie möchten für die Beratung zur Prozessoptimierung einen erfahrenen Sparringspartner, der Sie coachen kann?

Ausgeteste Unterlagen​, konkrete Empfehlungen für Tools und den Aufbau der Dokumenation, eine bewährte Vorgehensweise wären gut?

​Beratung zur Prozessoptimierung

Expertin für Prozessoptimierung - Simone Glitsch

Ich bringe Sie mit meinem Online Coaching und ausgetesten Unterlagen schnell an Ihr Ziel.

Simone Glitsch

Arbeiten Sie mit mir - online

Ich war in über 100 Projekten seit über 25 Jahren vor Ort in Unternehmen  bei der Beratung zur Prozessoptimierung tätig. Hier habe ich gelernt, was wirklich funktioniert. Dieses Wissen vermittele ich Ihnen kompakt und praktikabel. 

Ich helfe Ihnen, es eigenständig umzusetzen.

Mit meinem Wissen und Erfahrungen werden Sie schneller ans Ziel kommen.

​Zu diesen Themenstellungen unterstütze ich Sie

+ ​aussagekräftige Prozesslandkarte erstellen

+ ​Aufnahme von Prozessen vorbereiten und durchführen

+ Anweisungssystem konzeptionieren, Prozessdokumentation erstellen

+ Einführung und Pflege eines QMS nach ​ISO 9001:2015

+ Prozess​e optimieren und KVP beleben

+ flache Hierarchie erreichen und agile Methoden umsetzen

+ ​Beratung zur Prozessoptimierung

+ solche Projekte konzipieren und bewilligt bekommen 

​Ich bin die richtige Beraterin für Sie, wenn

​- Sie wirklich in die Prozessoptimierung kommen wollen

​- Sie ​eigenständig umsetzen wollen, aber nicht ​alle ​Theorie vorab gründlich studieren wollen 

- Sie ​eigenständig umsetzen wollen, aber nicht alle Erfahrungen selber machen müssen ​  ​

- Sie die Mitarbeiter von Anfang an zu Beteiligten machen wollen

- Sie bereit sind für die Entwicklung digitalisierter Prozesse in einer Prozessorganisation​ ​

​Ablauf einer Videokonferenz

1. Sie senden mir Ihre Fragen und bisherigen Erarbeitungen.

2. Wir vereinbaren in einem kurzen Telefonat oder per Mail die Termine.

3. Im Termin machen eine Videokonferenz* und telefonieren dazu.

4. Sie erhalten meine zusammengefassten Empfehlungen schriftlich nach dem Termin.

*Für die Videokonferenz können wir das bei Ihnen vorhandene Tool nutzen. Ich bin mit allen gängigen Systemen wir Skype, Hangouts und TeamViewer vertraut.

Ihr Nutzen

+ geringe finanzielle Aufwendungen

+ keine Reisezeit oder Reisekosten

+ unkomplizierte Handhabung

+ schnelle Erledigung

+ sofortige Bearbeitung Ihrer Unterlagen am PC

+ direkte Einsicht in meine Vorlagen und Präsentationen

​+ ​individueller Austausch mit einer Fachexpertin

Das sagen meine Kunden:

​​​„Frau Glitsch hat mich bei einem Kundenauftrag pragmatisch und zielorientiert dabei unterstützt, das bestehende Qualitätsmanagement an die neuen Anforderungen der ISO 9001:2015 anzupassen. In kürzester Zeit ist sie in die bisherige Dokumentation eingestiegen und hat uns wertvolle Hinweise gegeben. So konnten wir das QMS wesentlich schlanker und übersichtlicher gestalten."

​BÉATRICE HAAN

​Marketing & Kommunikation

​​"Sehr geehrte Frau Glitsch, ​...  Sie haben es geschafft, aus unserem Urwald an Dokumenteneine übersichtliche Plantage mit sehr wenigen Dokumenten zu machen. Weiterhin haben wir nun ein sehr schlankes Organisationshandbuch von wenigen Seiten erzeugt, welches unser über 30-seitiges QM-Handbuch ersetzt. Dies beinhaltet übersichtliche Prozessdiagramme mit Links auf weiterführende Anleitungen, was die tägliche Arbeit sehr erleichtert. Für Ihre Ideen und Tipps, nein für ALLES, ein großes Lob."

​Mario Penk

​Geschäftsführung

​Bildungsinstitut MP

​„Grundsätzlich muss ich Ihnen sagen das die Unterstützung sehr gut ist. Wichtig ist das für die Organisation angepasste Landkarten entstehen und keine normgerechten Einheitslandkarten die vom Zuckerbäcker bis zum Schaltanlagenhersteller verwendbar schablonenhaft und ohne Aussagekraft sind.“

​R. Ludewig

QMB

​Rolf Janssen GmbH

​​„Liebe Frau Glitsch, am 30.04.2018 haben wir erfolgreich die Umstellung auf die ISO 9001 : 2015 durchgeführt. Vielen Dank für Ihre Unterstützung bei dieser Umstellung. Wir konnten ohne viel Zeit zu investieren, direkt im ersten Audit erfolgreich umstellen. Das Positivste hierbei ist, dass wir unsere Dokumentation noch schlanker und praktikabler gestalten konnten. …Vielen, vielen Dank für die hervorragende Zusammenarbeit."

​Boris u. Michaela Kaes

​Geschäftsführung

​GELIKO GmbH

​Kurzberatung

schnelle Hilfe bei kleinen Fragestellungen bei der Beratung zur Prozessoptimierung ​

​120,-

  • ​45 Minuten Telefonberatung ​
  • meine Empfehlungen per Mail zusammengefasst​
  • Termin frei wählbar 
​Online Zusammenarbeit

​Volle Unterstützung in Ihrem Projekt ​bei der Beratung zur Prozessoptimierung

​€

2.100,-

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    Konkrete Bearbeitung Ihrer Unterlagen
  • ​5 Sitzungen ​Onlinecoaching
  • meine ausgetesteten ​Vorlagen ​
  • meine Empfehlungen per Mail zusammengefasst​
  • Termine innerhalb 12 Wochen frei wählbar 
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    jederzeit Support per Mail

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Fragen Sie sich, ob wir zusammen passen?

​Schauen Sie in meine Blogartikel und lernen Sie mich kennen:

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