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5 Gründe, warum Ihre Prozessbeschreibung Sie nicht in die Prozessoptimierung bringt

Geschafft.

Die Prozesse sind beschrieben.

Doch: Sie sind unzufrieden.

Die Prozessbeschreibung hat viel Arbeit gemacht. Doch den Turbo in die Prozessoptimierung konnte sie nicht zünden.

Was ist falsch gelaufen?

Einige typischste Fehler, die ich beobachte, habe ich in der folgenden Liste zusammengetragen. Und ich gebe Ihnen Empfehlungen, wie Sie aus der Prozessdokumentation in die Prozessoptimierung kommen.

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Warum CPO’s, Axel und Rosa nicht erfolgreich sein können

Mit dem richtigen Namen öffnen sich Türen. So ist es auch mit Bezeichnungen für Verantwortungsbereiche. Wählen Sie Bezeichnungen im Prozessmanagement mit Bedacht.Beispiel: CPO – Chief Process Officer.

„Wollen Sie Ihre Tochter wirklich Rosa nennen, Frau Schlüpfer?“

„Soll Ihr Sohn wirklich Axel heißen, Frau Schweiss?“

Ha, ha. Alte Witze.

Nur über den CPO, den Chief Process Officer lacht keiner.

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